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企業項目管理綜合評價與專項戰略規劃
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企業項目管理綜合評價與專項戰略規劃

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  高登企業項目管理能力診斷與整體規劃以IPMA Delta®組織級項目管理能力評估所依據的ICB、PEB及OCB模型爲理論基礎,以“辨析現狀與問題,明確定位與方向、規劃實施路徑與方案”爲指導思想,從人、項目、組織三個維度發現企業項目管理中所存在的問題,剖析問題産生的根源,提供企業項目管理問題的解決思路和策略;同時基于企業項目管理能力提升規劃方案,高登將爲企業提供項目管理的業務拓展、管理模式轉型、項目管理深入推進等一體化解決方案。
  企業項目管理能力診斷模型及思路