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中交第二公路勘測設計研究院有限公司
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中交第二公路勘測設計研究院有限公司

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中交二勘測院項目計劃控制與軟技能提升訓練(N+1)
 
 
  設計企業開始融入工程項目的全價值鏈,不僅需要設計院的傳統核心能力——設計人才與技術積累,也需要培植工程公司的核心能力——項目管理人才與工程經驗積累,提高資源整合能力。在此需求下,高登項目在中交二勘測院開展了7天項目計劃控制與軟技能提升訓練
  培訓中采取項目管理“軟”“硬”兼施;真實項目案例沙盤模擬;高校全封閉軍事化班級管理培訓模式,得到中交二勘測院領導高度認可。
 
  學員課後感悟:
  1、隨著學習的深入,重新對項目管理有了全新的認識和理解,拓展了視野。
  2、項目特點分析很重要,對後面勘察設計工作起到了綱領作用。
  3、將知識點與我院實際情況結合講解、分析,我認爲這樣教學很好!
  4、PPP模式是未來工程管理的主要發展方向,是公司利潤的主要增長點。
 
 
現場實施照片