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中國葛洲壩集團公司
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中國葛洲壩集團公司

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葛洲壩集團PPP項目管理體系咨詢
 
葛洲壩集團PPP項目管理體系咨詢
 
  隨著PPP業務的發展,葛洲壩勘測設計公司作爲葛洲壩集團打造全過程工程項目管理的核心平台,將PPP、EPC、PMC等模式工程項目管理確定爲核心業務。爲打造全過程工程項目管理領導者,2017年與高登項目管理公司攜手,聚焦PPP項目管理,以人才爲基礎、體系做保障、工具促效率三個緯度打造公司全過程項目管理服務的核心競爭力。圍繞PPP項目管理核心競爭力構建,本次咨詢服務優化公司的組織結構及部門的職責分工、梳理公司級項目管理辦法、構建項目級項目管理制度,同時開展PPP全過程項目管理培訓。
  項目評價
  在項目驗收會議上對高登公司的咨詢成效給予肯定,通過PPP項目管理咨詢形成了一套項目級PPP管理體系,構建的PPP人才庫已出具規模,通過咨詢服務讓公司全員對PPP項目管理有了更深入系統的認識。將打造公司級的PPP項目管理體系,對人才系統培養、深化應用,加深對PPP項目管理的理解,逐步向全過程項目管理邁進。
  ——公司董事長
  經過多方對比,選擇高登的咨詢服務,半年裏,咨詢成果非常滿意,中間多次溝通,業務類型和模式都有針對的服務,在2018年希望在信息化、流程化、平台建設等可以有更深層次的合作。
  ——項目管理事業部 總經理
 
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咨詢成果